ホフステードの6次元モデルでは、人の価値観が文化によってどのように変わるかを6つの次元（切り口）で表します。
文化の違いを数値で表現するので、ある文化とある文化が「似ている」のか「異なるのか」を把握することができます。

この領域において最も検証されたモデルを活用することで、グローバル環境における異文化対応の方法を知ることができます。

例えば、企業マネジメントにおいて、アメリカでビジネスを展開するのであれば、アメリカ文化に即したやり方をすることが求められます。交渉の仕方も社内での会議の仕方も、人の育成の仕方も、アメリカと日本とは異なります。よってアメリカに行く場合はアメリカのやり方を踏襲することになりますが、そのアメリカでのやり方が中国でも通用するとは限りません。

ホフステードの6次元モデルは、こうした「国ごとに異なる異文化対応の方法」を考えるヒントになります。インドではどうなのか？タイでは？ドイツでは？フランスでは？

こうした、単なる「米国と日本の違い」ではない、世界中の様々な国での異文化対応に関して有意義な示唆をご提供します。